টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর স্টাম্প-মাইক: ক্রিকেটের ডেটা-অর্থনীতিতে ব্লকচেইন আসলে কোথায় দাঁড়িয়ে

গত বছর ব্রিজটাউনের রাতটা আমি তিনবার টেপে ফিরে গেছি। ২৯ জুন, ২০২৪, টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ফাইনাল। ভারত ১৭৬/৭, দক্ষিণ আফ্রিকা ১৬৯/৮, ব্যবধান সাত রান। আমার ল্যাপটপে তখন দুটো উইন্ডো খোলা ছিল। বাঁ দিকে ওভার-বাই-ওভার ফেজ গ্রিড — পাওয়ারপ্লে, মিডল ওভার, ডেথ ওভার। ডান দিকে আরেকটা জানালা, যেখানে একটা ফ্র্যাঞ্চাইজ ফ্যান-টোকেনের দাম নেমে-উঠছিল। ডেথ ওভারে যেবার ম্যাচের ভাগ্য দুবার ঘুরে গেল, টোকেনের গ্রাফও দুবার লাফ দিল — প্রথমে নিচে, তারপর উপরে। মাঠে কিন্তু জ্যামিতি একচুল বদলায়নি। বুমরার লেংথ, ফিল্ডারের কোণ, ডিপে ক্যাচ নেওয়ার হাত — সব একই।

টেপ মিথ্যা বলে না, তবে ফিসফিস করে। বাজারের গ্রাফ চিৎকার করে, আর প্রায় সব সময় ভুল জিনিসটাকে চিৎকার করে।

২০১৭ সালে দিল্লির একটি এডিট-স্যুটে বসে আইএসএলের ৯৫টি ম্যাচ টেপে দেখতে গিয়ে আমি ম্যাচ-রিপোর্ট লেখা ছেড়ে দিয়েছিলাম। সেবার আলবার্ট রোকা-র বেঙ্গালুরু এফসি ৪-২-৩-১ সাজিয়েছিল, সুনীল ছেত্রী ও মিকু দুজনেই ১৪টি গোল করেছিলেন, আর বাঁ হাফ-স্পেস থেকে দলের ৪১ শতাংশ সুযোগ তৈরি হয়েছিল। সংখ্যাটা সম্প্রচারে কোথাও দেখানো হয়নি, টেপ থেকে কলাম ধরে বের করতে হয়েছিল। সেখান থেকেই দুটো অভ্যাস জন্মাল। এক, ম্যাচ বিশ্লেষণ আসলে কো-অর্ডিনেটের সমস্যা — বল কোথায় পড়ল, ফিল্ডার কোথায় দাঁড়াল, ব্যাটসম্যানের কনুই কতটা খুলল। দুই, এই কাজটা হয় ট্র্যাকিং ক্যামেরা আর স্টাম্প-মাইকের দুনিয়ায়, ব্লকচেইনের দুনিয়ায় নয়।

তিরটা আমি আগেই এঁকেছিলাম, কোথায় গিয়ে পড়বে জানতাম না — তবে তিরটা লাইভ স্কোরবোর্ডে আঁকা ছিল না, টেপে সেলাই করা ছিল।

তাহলে ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে কোথা দিয়ে? প্রশ্নটা এখন প্রাসঙ্গিক, কারণ ২০২৬ সালের আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ — ফেব্রুয়ারি ৭ থেকে মার্চ ৮, ২০২৬, আয়োজক ভারত ও শ্রীলঙ্কা, বিশটি দল, ফাইনাল আহমেদাবাদের নরেন্দ্র মোদি স্টেডিয়ামে — শুধু ক্রিকেটের টুর্নামেন্ট নয়, ডেটা-অর্থনীতিরও একটা পরীক্ষা।

প্রেক্ষাপট: স্তরটা কোথা থেকে এল

২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিকেটের ডিজিটাল কালেক্টিবল আর ফ্যান-টোকেন বাজারে বড় অঙ্কের পুঁজি ঢুকেছিল। ভারতীয় একটি ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম কয়েক কোটি ডলারের বিনিয়োগ পায়, আন্তর্জাতিক বোর্ড ও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে এনএফটি-চুক্তির খবর সংবাদমাধ্যমে আসে, ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো টোকেন বাজারে নামে, কয়েকটি লিগ টিকিট-সিস্টেম নিয়ে পরীক্ষা শুরু করে। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো-শীতে সেই স্তরের অনেকটাই মুছে যায়, আর ২০২৪-২৫ সালের পুনরুদ্ধারে যা ফিরে এসেছে, সেটা চাকচিক্যের নয় — রেলের।

বছরের পর বছর ম্যাচ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা জিনিস পরিষ্কার: ক্রিকেটে নতুন প্রযুক্তি প্রথমে মাঠে ঢোকে না, ঢোকে হিসাবরক্ষণের টেবিলে। টিকিট, সম্প্রচার-স্বত্ব, পেমেন্ট, চুক্তি — এই চারটে জায়গায় ব্লকচেইনের তিনটে ধর্ম আসলে কাজের। প্রথম, ডেটা একবার লিখে গেলে বদলানো যায় না। দ্বিতীয়, হিসাব সবার সামনে খোলা থাকে, কেউ মাঝখানে চেরা-পাল্টা করতে পারে না। তৃতীয়, শর্ত পূরণ হলেই টাকা ছাড়ে — এই কাজটা করে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, মানুষ নয়।

ক্রিকেটে এই তিনটে ধর্মের সবচেয়ে বড় জায়গা কোথায়, সেটা বুঝতে মাঠ থেকে চোখ সরাতে হয়।

মূল বিশ্লেষণ

প্রথম কথা: যেটা ব্লকচেইনে হয় না, সেটা ফিল্ড-জিওমেট্রি।

ট্র্যাকিং ক্যামেরা প্রতি সেকেন্ডে ৫০ থেকে ২০০ ফ্রেমে বলের অবস্থান লেখে। স্পিড-গান বলে বল কত কিমি/ঘণ্টায় ছাড়া হয়েছে। হক-আই ক্যামেরা বলে লাইন-লেংথের বিচ্যুতি। এই ডেটা দিয়ে আমি একটা ইনিংসকে চার ভাগে ভাঙি: পাওয়ারপ্লের ফিল্ড-সেট, মিডল ওভারের রোটেশন, ডেথ ওভারের কাটার-ইয়র্কার মিশ্রণ, আর ইনিংস-পরবর্তী রিস্ট-ডিফেন্স বিন্যাস। এই চার ফেজের কোনো একটার সিস্টেম-ব্যর্থতা ছাড়া ম্যাচ সাধারণত বাঁক নেয় না।

এই স্তরটা ব্লকচেইনে তোলা যায় না, কারণ ব্লকচেইন বিশ্লেষণ করে না — সে শুধু সাক্ষ্য সংরক্ষণ করে। একটা হ্যাশ প্রমাণ করে ফাইলটা বদলায়নি; প্রমাণ করে না ফাইলটা সত্যি। ২০২৪ সালের ফাইনালের শেষ ওভারের বল-ট্র্যাকিং ডেটা যদি চেইনে লেখাও থাকে, তবু আমি জানব না সেটা হার্দিকের স্লোয়ার ছিল, নাকি ইয়র্কার — সেটা টেপ বলবে।

দ্বিতীয় কথা: যেটা ব্লকচেইনে হয়, সেটা টিকিট আর ম্যাচ-ফির রেল।

ওয়াংখেড়ে বা ইডেন গার্ডেন্সে ভুয়া টিকিটের ঘটনা প্রতি বড় টুর্নামেন্টেই ফিরে আসে। টিকিট যদি অনন্য ডিজিটাল দলিল হয়, এক টিকিট দুইবার বিক্রি করা যায় না, ব্ল্যাক-মার্কেটের হিসাবও ব্লকে লেখা থাকে। আহমেদাবাদে ২০২৬ সালের বিশ্বকাপের ম্যাচগুলোর জন্য এমন কোনো পাইলট প্রকল্প চালু হয় কি না, সেটা নজরে রাখার মতো।

আরও গুরুত্বপূর্ণ জায়গা পেমেন্ট। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে গত কয়েক মৌসুমে ম্যাচ-ফি বিলম্বের খবর সংবাদমাধ্যমে এসেছে; ঘরোয়া ক্রিকেটারদের ক্ষেত্রে এই বিলম্ব কয়েক মাস ছাড়িয়ে গেছে। এখানে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ধারণাটা আড়ম্বরহীন কিন্তু কার্যকর: টুর্নামেন্টের অর্থ নির্দিষ্ট এস্ক্রো-তে জমা থাকবে, ম্যাচ শেষ হওয়ার নির্দিষ্ট সময় পর শর্ত-যাচাই হয়ে স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড় পাবে। একই কাঠামো ব্যবহার করা যায় স্থানীয় ক্রিকেটারদের রেটিং-পুলে — যেখানে আন্তর্জাতিক তারকা আর ঘরোয়া খেলোয়াড়ের আয়ের ব্যবধান বছরের পর বছর বাড়ছে, অথচ ফাইনালের দর্শকসংখ্যা দুই দলকেই দরকার।

শ্রীলঙ্কা, বাংলাদেশ, ওয়েস্ট ইন্ডিজের মতো মুদ্রা-অস্থির অর্থনীতিতে খেলোয়াড়ের আয়-সুরক্ষার প্রশ্নটা রোমান্টিক নয়, খুব বাস্তব। অথচ এই আলোচনায় ব্লকচেইন শব্দটা প্রায়শই আসে ভুল সাজে — ট্রফি-নিলামের কালেক্টিবল হিসেবে, পেমেন্ট-রেল হিসেবে নয়।

তৃতীয় কথা: টি-টোয়েন্টিতে সবচেয়ে প্রতারক সংখ্যা হলো ফেজ-প্রেক্ষাপট ছাড়া স্ট্রাইক-রেট।

ফুটবলে যেমন পজেশন শতাংশ দিয়ে কেউ দলকে বিচার করে না — ৬০ শতাংশ পজেশন পাশে-পাশে পাস দিয়ে ম্যাচ হারানোর গল্প প্রতিটি লিগে আছে — ক্রিকেটেও তেমনি একটা সংখ্যা আছে। পাওয়ারপ্লেতে ১৪০ স্ট্রাইক-রেট আর ডেথ ওভারে ১৪০ স্ট্রাইক-রেট দুই আলাদা প্রজাতির প্রাণী। প্রথমটা ফিল্ড উপরে থাকার সুবিধা, দ্বিতীয়টা স্কিলের দাম। এই পার্থক্যটা না ধরে কেউ যদি একজন ব্যাটসম্যানকে শুধু টুর্নামেন্ট-স্ট্রাইক-রেট দিয়ে বিচার করে, ভুলটা বিশ্লেষণের নয়, পড়ার।

ফ্যান-টোকেনের দাম এই প্রতারণার আরও ভয়ংকর সংস্করণ। টোকেনের দাম স্কোরবোর্ডের সঙ্গে দোলে, সিস্টেমের সঙ্গে নয়। একটা ক্যাচ পড়লে টোকেন ৮ শতাংশ নামে; ফিল্ড-সেটিংয়ের ভুল ধরতে গেলে আমার দুই ঘণ্টা টেপ লাগে। বাজারের রিঅ্যাকশন-টাইম কয়েক সেকেন্ড, বিশ্লেষণের রিঅ্যাকশন-টাইম কয়েক দিন। যে প্রযুক্তি দ্রুততার পুরস্কার দেয়, সে ধৈর্যের কাজ মূল্যায়ন করতে পারে না — আর ক্রিকেটের আসল সিদ্ধান্তগুলো ধৈর্যের কাজ।

চতুর্থ কথা: বেশি টাকা মানে বেশি ম্যাচ, আর বেশি ম্যাচ মানে বেশি ইনজুরি।

এই জায়গাটা ব্লকচেইনের বিরুদ্ধে অভিযোগ নয়, বরং তার পাশে বসে থাকা প্রশ্ন। ফ্র্যাঞ্চাইজ ক্রিকেটের অর্থনীতি যখন টোকেন আর কালেক্টিবলের মাধ্যমে দর্শকের পকেটের আরও কাছে পৌঁছয়, তখন নতুন মৌসুম, নতুন এক্সহিবিশন সিরিজ, নতুন ভেন্যু-ট্যুরের চাহিদা বাড়ে। আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ-টোয়েন্টি, বিপিএল, এমএলসি — ক্যালেন্ডারে জায়গা কমছে, ইনজুরি-তালিকা লম্বা হচ্ছে।

আমি মেডিক্যাল টিমের দক্ষতাকে ছোট করছি না, কিন্তু সপ্তাহে দুই ম্যাচের বোঝা কোনো ফিজিও-বিজ্ঞান কমাতে পারে না। রোটেশন, ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট, বোলিং-স্পেলের সীমা — এই সিদ্ধান্তগুলো ডেটা দেখে নিতে হয়, পুঁজি দেখে নয়। পুঁজি প্রায় সব সময় ক্যালেন্ডারের দিকে ঠেলে দেয়, ডাক্তারের টেবিলের দিক থেকে উল্টো দিকে।

**পঞ্চম কথা: স্টাম্প-মাইকের মালিকানা কে?

আগস্ট ২০২০-এ আমি দিল্লির একটি সম্পাদনা-কক্ষে বসে খালি লিসবনে বায়ার্ন মিউনিখের ৮-২ জয়ের অডিও লগ করছিলাম। দর্শকশূন্য স্টেডিয়ামে প্রেস-ট্রিগারগুলো শোনা যাচ্ছিল বলের মতো স্পষ্ট। তখন বুঝেছিলাম, স্টাম্প-মাইকের অডিও কেবল সম্প্রচার-সাজসজ্জা নয়, এটি ট্যাকটিক্যাল সাক্ষ্য। ২০২৪ সালের ফাইনালেও ডেথ ওভারে স্টাম্প-মাইকে ধরা পড়েছিল সংক্ষিপ্ত নির্দেশনা — বোলিং প্ল্যানের সূত্র, এক শব্দে।

এখন প্রশ্ন হলো, এই অডিওর মালিক কে? সম্প্রচারক, বোর্ড, নাকি খেলোয়াড় নিজে? যদি ট্যাকটিক্যাল ক্লিপ ডিজিটাল সম্পদ হিসেবে নিলামে ওঠে, তাহলে খেলোয়াড়ের স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া হবে চুপ থাকা। কেউ যদি জানে যে তার ফিসফিস করে বলা 'ওয়ান মোর, ওয়ান মোর' কাল সকালে লেনদেন হবে, সে কথা কম বলবে। ফলটা হবে বিশ্লেষণের জন্য ক্ষতিকর — যেখানে টেপ সবচেয়ে বেশি খুলে দিচ্ছিল, সেখানেই দরজা বন্ধ হয়ে যাবে।

বিপরীত দিকটাও আছে, এবং সেটা ইতিবাচক। একটি ম্যাচের অডিও-ফাইল চেইনে লেখা থাকলে পরে কেউ সেটা সম্পাদনা করে অন্য গল্প বানাতে পারবে না। সম্প্রচার-বিতর্কে 'আসলে কী বলা হয়েছিল' প্রশ্নটার সুরাহা মিলবে। শিল্পের প্রশ্নে নয়, সাক্ষ্যের প্রশ্নে — এখানে ব্লকচেইন সত্যিই কিছু দেয়।

কনট্রারিয়ান কোণ: যে প্রযুক্তি কর্তৃত্ব রক্ষা করে, সেটাই আগে ঢোকে

এখন একটা অপ্রিয় জিনিস বলি। ক্রিকেটে প্রযুক্তি কখনো সমানভাবে গ্রহণ হয় না; যে প্রযুক্তি কর্তৃপক্ষের সিদ্ধান্তকে রক্ষা করে, সেটাই সবার আগে ঢোকে, আর যে প্রযুক্তি কর্তৃত্ব খুলে দেয়, সেটা আটকে থাকে। ডিসিশন রিভিউ সিস্টেম এর সবচেয়ে ভালো উদাহরণ। বল-ট্র্যাকিংয়ে ভুলের মার্জিন ছোট হওয়ার পরেও 'আম্পায়ার্স কল' নামে একটা নিরাপদ ঘর রেখে দেওয়া হয়েছে, যেখানে চোখের সিদ্ধান্তটা যন্ত্রের সিদ্ধান্তের ওপর জিতে যায়।

আরেকটা স্তর আছে, সেটা সংখ্যায় ধরা যায় না। বড় দলের ম্যাচে ৬০ হাজার দর্শকের নীরবতা, তারপর হঠাৎ গর্জন — এই চাপ ক্যামেরায় ধরা পড়ে না, কিন্তু থার্ড আম্পায়ারের স্ক্রিনের সামনে বসে থাকা মানুষের স্নায়ুতে ধরা পড়ে। বড় মঞ্চে সিদ্ধান্তগুলো কেন বারবার বড় দলের দিকে হেলে যায়, সেটা ষড়যন্ত্র-তত্ত্ব নয়; স্টেডিয়ামের আভা আর মিডিয়ার ঘেউ-ঘেউ এর খুব বাস্তব ফল। ছোট দলের সমর্থক যেটা গুনে গুনে দেখে, সেটা নিয়মের বইয়ে লেখা থাকে না।

ঠিক এই কারণেই ব্লকচেইনের ভবিষ্যৎ নিয়ে আমার সন্দেহ। স্বচ্ছতা যেখানে দরকার — সম্প্রচার-স্বত্বের হিসাব, রাজস্ব বণ্টন, পেমেন্টের সময়সীমা — সেখানে চেইন থাকলে কর্তৃত্ব কমবে। বোর্ড ও লিগগুলো কি সেটা চাইবে? সম্ভবত না। সম্ভবত আমরা দেখব উল্টোটা: ভক্তকে 'মালিকানা'র অনুভূতি দেওয়া হবে টোকেনে, কিন্তু সিদ্ধান্তের চাবি থাকবে কেন্দ্রীয় সার্ভারে, যেখানে কেউ ঢুকতে পারে না।

এখানেই ফ্যান-টোকেনের মূল ভ্রান্তি। টোকেন ক্রয় করে ভক্ত কোনো ক্লাব বা বোর্ডের অংশীদার হয় না; সে একটা ইমোশন-ডেরিভেটিভ কেনে। ইমোশনের ডেরিভেটিভের দাম নির্ধারণ করে খবর, সিস্টেম নয়। তাই উইকেট পড়লে দাম পড়ে, বুমরার স্পেল শেষ হলে দাম ওঠে। মাঠের আসল কাজটা এই দোলাচলের সঙ্গে সম্পর্কহীন।

গত চার বছরে যে ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্মগুলো টিকেছিল, তাদের টিকে থাকার কারণ প্রযুক্তি নয়, লাইসেন্স। তারা বোর্ডের সঙ্গে চুক্তি ধরে রেখেছিল, ঠিক যেমন সম্প্রচারক ধরে রাখে। অর্থাৎ মালিকানার বিতরণ হয়নি, কেবল মালিকানার বাড়তি একটা তলা তৈরি হয়েছে। ডেটা-অর্থনীতিতে এটা নতুন কিছু নয়; নতুন শব্দে পুরনো কাঠামো।

টেকঅ্যাওয়ে: এই চক্রে কী দেখতে হবে

আমি তিরটা আগেই এঁকে রেখেছি, তবে ২০২৬ সালের চক্রে তিনটে জিনিস পরীক্ষা করব, কারণ এগুলোই ঠিক করে দেবে ব্লকচেইনটা ক্রিকেটে আসবাব নাকি অবকাঠামো।

প্রথম, আইএসিসি বা কোনো বড় বোর্ড বল-ট্র্যাকিং ডেটার একটা যাচাইযোগ্য পাবলিক রেকর্ড প্রকাশ করে কি না — সব ম্যাচের জন্য নয়, অন্তত টুর্নামেন্ট-পরবর্তী রিভিউয়ের জন্য। দ্বিতীয়, আহমেদাবাদ বা কলম্বোর ভেন্যুতে টিকিট-পাইলট বাস্তবে দর্শক ছুঁতে পারে কি না, প্রেস রিলিজে সীমাবদ্ধ না থেকে। তৃতীয়, কোনো বোর্ড ঘরোয়া ক্রিকেটারদের ম্যাচ-ফি এস্ক্রো-নির্ভর চুক্তিতে দিতে রাজি হয় কি না।

তিনটে প্রশ্নের উত্তর যদি 'না' হয়, তাহলে ব্লকচেইন ক্রিকেটে একটা মার্কেটিং শব্দ, আর ফ্যান-টোকেন একটা সুন্দর মোড়ক যার ভিতরে পুরনো ব্যবসা। আর যদি একটা প্রশ্নেরও উত্তর 'হ্যাঁ' হয়, সেটা ছোট খবর হবে না — সেটা হবে সেই বিরল মুহূর্ত, যখন খেলার বাইরের প্রযুক্তি খেলার ভিতরের মানুষের পকেটে হাত দেয়।

স্কোরবোর্ড স্বীকার করার অনেক আগেই ম্যাচ বেঁকে যায়; হিসাবের বইটার ক্ষেত্রেও নিয়মটা একই। আমি অপেক্ষা করব মাঠে নয়, অডিটের টেবিলে।