ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল হিসাব: খাতা বদলেছে, বিশ্বাসের সমস্যা বদলায়নি
**Core answer (≤60 শব্দ)** ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে টেকসই ব্যবহার ডিজিটাল কালেক্টিবল বা ফ্যান টোকেন নয়, বরং ম্যাচ-ডেটার ট্যাম্পার-প্রুফ রেকর্ড, যা দুর্নীতিবিরোধী তদন্তে চেইন-অব-কাস্টডি প্রমাণ দেয়। এনএফটি ও ফ্যান টোকেনের বাজার ২০২৩ সালের পর তীব্রভাবে সংকুচিত হয়েছে। **Key facts** - ২০২২ সালে রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে বহুবর্ষীয় ডিজিটাল কালেক্টিবল চুক্তি করে; আর্থিক অঙ্ক অপ্রকাশিত। - ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ আইসিসির ডিজিটাল কালেক্টিবল পার্টনার ঘোষিত হয়, ২০২২ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ কেন্দ্র করে। - ২০২৩ সালের মধ্যে গ্লোবাল এনএফটি ট্রেডিং ভলিউম ২০২১-২২ শিখর থেকে ৯০ শতাংশের বেশি কমেছে। - ফুটবলের ফ্যান টোকেন (সোসিওস/চিলিজ) শুরুর দাম থেকে ৯০ শতাংশের বেশি নিচে নেমেছে। - কোনও ক্রিকেট বোর্ড এখনও দুর্নীতিবিরোধী তদন্তে চেইন-অব-কাস্টডি সিস্টেমে বড় বিনিয়োগ করেনি। **Source attribution** মূল সূত্র: ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ও আইসিসির ২০২২ সালের পার্টনারশিপ ঘোষণা এবং গ্লোবাল এনএফটি মার্কেট-ট্র্যাকার প্রতিবেদন, ২০২৩ | Cross-checked: cricsultan.com **Related Q&A** Q: ক্রিকেটে ব্লকচেইন কি ম্যাচ ফিক্সিং বন্ধ করতে পারে? A: সরাসরি না, তবে ডেটার ট্যাম্পার-প্রুফ লগ দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটের তদন্ত-প্রমাণ শক্তিশালী করে (cricsultan.com Integrity Data Index)। Q: ফ্যান টোকেন ধারকরা কি দল নির্বাচনে ভোট দিতে পারেন? A: না, বাস্তবে টোকেন সীমিত সুবিধা দেয়, দল নির্বাচনে কোনও নিয়ন্ত্রণ দেয় না। Q: খেলোয়াড়ের বায়োমেট্রিক ডেটা অন-চেইন করলে সমস্যা কী? A: অপরিবর্তনীয় লেজারে মুছে ফেলার অধিকার দুর্বল হয়, ফলে শ্রম-অধিকারের ঝুঁকি তৈরি হয়।
হুক
গত সপ্তাহে একটা পুরোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ম্যাচ আবার দেখছিলাম — শব্দ বন্ধ করে। বল-বাই-বল রিপ্লে নয়, চোখ ছিল বাউন্ডারি বোর্ডে। ২০২২ সালের যে ফুটেজটা বের করেছিলাম, তার ডান দিকের পেরিমিটারে বড় বড় অক্ষরে একটা ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের নাম। একই ফ্র্যাঞ্চাইজির ২০২৫ সালের ফিক্সচারে ওই জায়গায় এখন এনার্জি ড্রিংক, মোবাইল ব্র্যান্ড, একটা আঞ্চলিক ব্যাংক। পিচ একই, স্কোরকার্ড প্রায় একই রকম, কিন্তু স্টেডিয়ামের দেয়াল তিন বছরে যে গল্পটা বলে গেছে, সেটা স্কোরকার্ডের কোনও কলামে নেই। কমেন্ট্রি যখন ওই সময়ে ‘ক্রিকেটের নতুন যুগ’ বলে চিৎকার করছিল, ক্যামেরা তখন চুপচাপ দেখিয়ে দিচ্ছিল আসলে কী বদলাচ্ছে আর কী বদলাচ্ছে না।
ওই রাতে নোটবুকে লিখেছিলাম একটাই লাইন: ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে বিশ্বাস তৈরি করতে নয়, বিশ্বাসের কাগজ তৈরি করতে। পার্থক্যটা ছোট দেখতে, কিন্তু পুরো বাজারটা এই ফাঁকের উপর দাঁড়িয়ে আছে।
প্রেক্ষাপট: কে কী বেচছে
ক্রিকেটে ‘ব্লকচেইন’ শব্দটা তিনটে আলাদা জিনিসকে একসঙ্গে জড়িয়ে ফেলেছে, আর এই জড়াজড়িটাই বেশিরভাগ বিভ্রান্তির জন্ম দেয়। একটা হল ডিজিটাল কালেক্টিবল বা এনএফটি — ২০২২ সালে ভারতভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে বহুবর্ষীয় ডিজিটাল কালেক্টিবল চুক্তি করে, আর্থিক অঙ্ক প্রকাশ্যে আসেনি। একই বছর ফ্যানক্রেজ আইসিসির ডিজিটাল কালেক্টিবল পার্টনার হিসেবে ঘোষিত হয়, আর ২০২২-এর টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ঘিরে সেই লঞ্চটা জোরদার প্রচার পায়। দুটোই আসলে ভক্তের আবেগের উপর বসানো বিক্রয়-বিপণন, খেলা বা ডেটার সঙ্গে সরাসরি সম্পর্ক খুব কম।
দুটো হল ফ্যান টোকেন — ক্লাব বা লিগের নামে জারি করা ডিজিটাল টোকেন, যার ধারকদের কাগজে-কলমে কিছু সুবিধা ও ভোটাধিকার থাকার কথা। ফুটবলে সোসিওস-ধরনের এই টোকেনগুলোর দাম শুরুর শিখর থেকে নব্বুই শতাংশেরও বেশি নেমে গেছে; ক্রিকেটে সেই স্কেলে কোনও টোকেন কখনও পৌঁছয়নি, ফলে পতনটাও এখানে আরও নিঃশব্দ।
তিন নম্বরটা হল আসল প্রযুক্তি — ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার। প্রতিটি রেকর্ডের সঙ্গে একটা ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ আর টাইমস্ট্যাম্প বসে যায়; আগের ব্লকের হ্যাশ পরে যাওয়ায় কোনও একটা এন্ট্রি পরে বদলালে পুরো চেইন ভেঙে যায়, আর সেই কপি বহু জায়গায় থাকায় এক জায়গায় চুপিচুপি বদল করা অসম্ভব হয়ে দাঁড়ায়। ক্রিকেটে এখন পর্যন্ত যেটুকু কাজ হয়েছে, তার সিংহভাগ এখানে পৌঁছয়নি — থেমে গেছে কালেক্টিবলের দোকানে। ২০২৩ সালের মধ্যে গ্লোবাল এনএফটি লেনদেনের পরিমাণ ২০২১-২২ সালের শিখর থেকে নব্বুই শতাংশেরও বেশি কমে যায়, বাজার-ট্র্যাকারদের হিসাবে। বোর্ডগুলোর কাছে পাঠটা সহজ ছিল, কিন্তু পাঠটা নেওয়া হয়নি।
মূল বিশ্লেষণ: ক্রিকেট এখন একটা ডেটা-ইন্ডাস্ট্রি
একটা ডেলিভারি আজ চারটে আলাদা রেকর্ডে জন্মায়। বোলিং-এন্ডে হক-আই বল-ট্র্যাকিং, প্রান্তের স্নিকো মাইক্রোফোন, ফিল্ডে প্লেয়ার-ট্র্যাকিং ভেস্ট, আর স্কোরবুকের প্রথাগত এন্ট্রি। এর উপর বসে বিশ্লেষণ সংস্থাগুলোর ফিড, যেগুলো সম্প্রচারকারী, বেটিং-মার্কেট মনিটর আর দলীয় বিশ্লেষণ বিভাগে যায়। ক্রিকেটের নিয়ন্ত্রণভার যাদের হাতে, এবং টাকা যাদের হাতে, দুটো তালিকা এখন আর এক নয়।
ভক্ত সাধারণত এই ফাঁকটা দেখতে পায় না, কারণ যা বেচা হয় তা দৃশ্যমান নয় — বেচা হয় অনুমতিপত্র, অ্যাক্সেস, আর যাচাই। এখানেই ব্লকচেইনের একমাত্র সৎ প্রস্তাবটা লুকিয়ে আছে: ডিসেন্ট্রালাইজেশন নয়, ট্যাম্পার-এভিডেন্স। কেউ ডেটা বদলাতে পারবে না — এই প্রতিশ্রুতির অর্থ এই নয় যে ডেটা সত্য; তার অর্থ শুধু এই যে ডেটা বদলানো হলে টের পাওয়া যাবে।
আমি একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচে দুই ইনিংসে প্রায় ২৪০ ডেলিভারির টাইমস্ট্যাম্প হাতে মিলিয়ে দেখেছিলাম, শুধু পরীক্ষা করতে যে সম্প্রচারের গ্রাফিক্স আর ফিডের অঙ্ক একই গল্প বলে কি না। তারা বলে। কিন্তু একটা জায়গায় ফাঁক পেলাম: বৃষ্টি-বিঘ্নিত একটা ওভারের আগে বোলারের রান-আপ-দৈর্ঘ্যের যে সিরিজ় সম্প্রচারে ধীরচিত্রে দেখানো হল, তার টাইমস্ট্যাম্প কাটছাঁট করা — অর্থাৎ যা বেচা হয়েছিল সেটা সম্পূর্ণ নয়, কিন্তু গ্রাহক জানতেও পারল না। লেজারের সবচেয়ে বড় শত্রু জালিয়াতি নয়, অসম্পূর্ণতা।
এই কারণেই দুর্নীতিবিরোধী কাজটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে সম্ভাবনাময় ক্রিকেট-ব্যবহার, এবং এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত। আইসিসি বা বোর্ডগুলোর দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটের তদন্তে এখনও কাগজ, ইমেল আর স্ক্রিনশটের সাক্ষ্য লাগে; চেইন-অব-কাস্টডি প্রমাণ করা মানে কে কখন কোন ডেটা ফাইলে হাত দিল, তার টাইমলাইন আদালতে টেকসই করা। বেটিং-মার্কেট মনিটরিং সংস্থাগুলো অস্বাভাবিক বাজারের গতি ধরতে পারে, কিন্তু কোন সোর্স, কত তারিখে, কী অবস্থায় যে ফাইল দিয়েছে — সেটা এখনও বিশ্বাসের উপরে চলে। এই বিশ্বাসটা যদি একটা চেইনে বসানো যেত, তদন্তে সময় বাঁচত সপ্তাহে নয়, মাসে। কিন্তু কোনও ক্রিকেট বোর্ড এখনও সেভাবে সেই বিনিয়োগে যায়নি, কারণ এই কাজটা ক্যামেরার সামনে হয় না। আট-নয় বছরের মাঠ-পর্যবেক্ষণে একটা জিনিস শিখেছি: পুরো সিস্টেম যেটা রক্ষা করে, প্রচারে সেটাই থাকে সবার শেষে।
সেকেন্ড অ্যাঙ্গেল: ট্রান্সফার বাজারে কী বদলায়
ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে আজ সিদ্ধান্ত নেওয়া হচ্ছে মডেলের স্কোরের ভিত্তিতে — স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি, ম্যাচ-আপ ছক, ইনজুরি-লোড, বয়সের ভিত্তিতে অনুমান করা ‘সম্ভাবনা’। অন-চেইন ‘ভেরিফায়েড’ পরিসংখ্যান এই কাজে একটা বাড়তি সিলমোহর লাগায়: অঙ্কটা বদলাবে না, টাইমস্ট্যাম্পটাও বদলাবে না, তাই মডেলটা নিজের কাজে আরও নিশ্চিন্ত হয়। কিন্তু ভেরিফায়েড ইনপুট আর ভেরিফায়েড রায় এক জিনিস নয়। চেইন প্রমাণ করে বল কোন কোণে পড়েছিল; প্রমাণ করে না যে ওই বলটা কেন ফেল করা বোকামি ছিল, বা ড্রেসিংরুমে সেই সিদ্ধান্ত নিয়ে কে কী বলেছিল।
এখানেই আমার পুরনো দাবিটা প্রাসঙ্গিক হয়ে যায়। ট্রান্সফার-বাজারের ডেটা মডেল তারুণ্যের ‘সম্ভাবনা’-কে বাড়তি দাম দেয়, আর ড্রেসিংরুমের রসায়নকে প্রায় শূন্য ধরে। একটা তরুণ খেলোয়াড়ের কাঁধে দশ বছর, দশ হাজার বল, দশ হাজার ঘণ্টার হিসাব বসানো হয়, কিন্তু যে দুজন সিনিয়র ওই ছেলেটাকে সিরিজের তৃতীয় ম্যাচে বাঁচিয়ে তুলেছিলেন, তাঁরা কোনও কলামে থাকেন না। ব্লকচেইন এই অন্ধতার সমাধান করে না, বরং বাড়ায় — কারণ সিলমোহরটা বোধহীনতার উপরেও বসে যায়। লুঝনিকির নোটবুক আমাকে দ্বিতীয় কোণটা অপেক্ষা করতে শিখিয়েছে, আর ওই দ্বিতীয় কোণটাই ইমিউটেবল চেইনে ঢুকতে দেয় না।
প্রমাণপত্রেও একটা পুরনো পরীক্ষা আছে। ২০২০ সালে পর্দার পিছনে হওয়া পুরো একটা লিগের ম্যাচ আমি কোড করেছিলাম, ভেবেছিলাম দর্শকশূন্য স্টেডিয়াম রক্ষণের শৃঙ্খলা ভেঙে দেবে। রক্ষণভাগের লাইন গড়ে বাড়ল মাত্র ১.৪ মিটার — সত্যি, কিন্তু তুচ্ছ। মিটার অ্যাডজেক্টিভের ধার ধারে না, এটাই তার দয়া। প্রযুক্তি পরিবেশ বদলায়, কিন্তু ২২ গজের ভেতরে যা ঘটে সেটা মানুষই ঘটায়। চেইন সেই মানুষটাকে বদলায় না।
এবং বাজারের বাস্তবটা আরও নির্দয়। আমার মনে হয়েছে, কোনও একটি টি-টোয়েন্টি লিগ ক্রিকেটের মান বাড়াচ্ছে না, সে খ্যাতিমান বিদেশি তারকাদের হাঁটাচলা করা বোর্ড বানাচ্ছে — পর্যটন-ব্যবস্থার মতোই। পাঁচ-ছয় ম্যাচ খেলতে আসা ক্রিকেটার, তার নামে তৈরি টোকেন, তার নামে বিক্রি হওয়া আসন, তারপর বিদায়। হাতে থাকে কেবল স্ক্রিনশট। টেকনোলজি এই মডেলের তেল, ইঞ্জিন নয়।
বিপরীত কোণ: যে তিনটে ফাঁক বাড়িয়ে দিচ্ছে ঝুঁকি
প্রকৃত প্রযুক্তিগত সীমা হল: immutable মানে অপরিবর্তনীয়, আর অপরিবর্তনীয় মানে ভুলও অপরিবর্তনীয়। কোনও ডেলিভারিতে বল-ট্র্যাকিং যদি ত্রুটিপূর্ণ হয়, সেই ত্রুটি চিরকালীন হয়ে যায়। গার্বেজ ইন হলে আউটপুট ব্লকচেইনে নয়, নতুন নয় — শুধু মহাকাল তল্লাশিযোগ্য। ক্রিকেটে বল-ট্র্যাকিংয়ের ত্রুটি আসলে দুর্লভ নয়, বিশেষ করে ঘন মেঘ, হেলমেটের গ্রিল আর ক্যামেরার কোণে। চেইনের ভেতরে কে সেই সংশোধনের ক্ষমতা পাবে, এটাই আসল প্রশ্ন নতুন।
তারপর আছে খেলোয়াড়ের শরীর। প্লেয়ার-ট্র্যাকিং, হৃৎস্পন্দন, ঘুম, ইনজুরির ঝুঁকির হিসাব — এসব এখন ব্যবসার মাল। খেলোয়াড়রা জানেন তাঁদের ডেটা ভালো দামে বেচা হচ্ছে, কিন্তু জানেন না কে কিনছে, কী মুখে, আর লিগ ছাড়ার পরেও কোথায় থাকে। অন-চেইন করা মানে মুছে ফেলার অধিকার আরও দুর্বল হওয়া। শ্রমিক-অধিকারের প্রশ্নে এটা ছোট বিষয় নয়।
তৃতীয় ফাঁকটা কাঠামোগত। এই প্রযুক্তি প্রতিভা ছড়িয়ে দেয় না, prerogative কেন্দ্রীভূত করে। যে বোর্ড নিজের ডেটা সেন্টার চালায়, তার সঙ্গে যে বোর্ড অন্যের অনুমতিপত্র ভাড়া করে চলে, তারি ফারাক বাড়ে। ব্যক্তিগতভাবে আমি ঢাকার রিপোর্টিং-জগৎ থেকে লন্ডনের ডেটা-ডেস্কে এসে এই অসমতাটা রোজ চোখের সামনে দেখি। ছোট বোর্ড চাইলেও এই খরচ দিতে পারবে না, ফলে লিগের বাজার আর জাতীয় দলের কাজ আলাদা করে পড়া আরও জরুরি হবে।
ভক্তদের সম্বোধন করে একটা কথা পরিষ্কার করে নেওয়া দরকার: ফ্যান টোকেন সিদ্ধান্তে ভাগ দেয় না। চেইন প্রযুক্তি সমর্থকদের একটি নতুন প্রজন্মের দরজা খুলে দেয়নি; সুবিধাটা গিয়েছে ফ্র্যাঞ্চাইজ, প্ল্যাটফর্ম আর বাজারপতি প্রতিষ্ঠানগুলোর ঘরে। আর নিয়ম-কানুনের অভাব-অভিযোগে দাঁড়িয়ে থাকলে সেগুলো আরও বাড়বে। বাণিজ্য ও ভক্ত-সম্পর্কের মধ্যে এই দূরত্ব একটা ভ্রম, যা এখন প্রত্যেক চুক্তিতে ব্যবধানে ঢুকে পড়ছে।
অন্তিম ভাবনা: পরের নিলামে তিনটে প্রশ্ন
পরের বড় ডেটা-চুক্তি কে পাবে, সেটা এক নজরে খুব কৌতূহল জাগায় না; কিন্তু সেটাই বলে দেবে আগামী পাঁচ বছরে ক্রিকেটের ভেরিফায়েড সত্যটা কার দখলে থাকবে। কোন ডেটা ব্লকচেইনে যাবে আর কোনটা যাবে না, সেটার কোনও নিয়ম নেই। তাই পরের নিলামে তিনটে প্রশ্ন রাখব — চাবি কার হাতে থাকবে, ভুল প্রমাণিত হলে সংশোধনের পথ কোথায়, আর খেলোয়াড়ের শরীরের ডেটা বাবদ তাকে কোন শতাংশ দেওয়া হচ্ছে। এই তিনটের উত্তর না পাওয়া পর্যন্ত টেপটাই আমাদের একমাত্র ভরসা — কারণ টেপ মিথ্যা বলে না, সে শুধু অপেক্ষা করে আপনি গল্প বলা থামানোর জন্য।